本書は、RAGを「技術」としてではなく
「組織知を運用し続ける仕組み」として解説する、
RAGを技術ではなく組織設計の問題として 正面から論じた一冊です。
■ ３つの壁
「RAG分野は、実は1990年代に一世を風靡したナレッジマネジメントの延長戦上にいます。そして、多くの企業で兆戦して壁に躓き失敗してきた歴史があります。RAGも今後多くの失敗事例が報告されてくると予測されています。あなたは今、どの壁でつまずいていますか？」
- 【壁①：導入検討者】 「AIで社内情報を活用したい」
→ 何から整えればいいか分からない - 【壁②：PoC担当者】 「PoCは成功した。でも本番で崩壊した」
→ なぜ失敗したか、論理的に説明できない - 【壁③：発注・評価担当者】 「ベンダーの提案が正しいか判断できない」
→ 「プロンプトで権限制御します」が 危険だと気づけない状態になっている
■ なぜRAGプロジェクトは失敗するのか？
多くの失敗はAIの性能不足ではありません。
- 廃止済みの古い文書が検索される
- アクセス権が整理されておらず、機密情報が全員に見える
- 評価基準が存在せず、「なんとなく使えた」で終わる
- PoCの「きれいなデータ」が、本番の「汚いデータ」に化ける
本書は技術ではなく構造から、 その原因を解説します。
本書で得られること
✅ 自組織のRAG導入適性を6軸で診断できる
✅ PoC失敗の8類型を事前に回避できる
✅ ベンダー提案書の危険なパターンを見抜ける
✅ 付録テンプレート4点をそのまま社内ドキュメントとして使える
✅ 発注・評価・監査のすべてに対応できる設計判断の軸が手に入る
PoCが始まる前に読んでください。
設計の判断を誤ると、本番環境では取り返せません。
書籍1冊でプロジェクト全員の共通言語が手に入ります。
掲載メディア
✅「AIの核心 組織知と検索拡張生成 理論編」シリーズが国内主要メディアに掲載されました（2026年6月）
- 『AIの核心 組織知と検索拡張生成 理論編：RAGで実現するナレッジマネジメント ～なぜその設計か？ 導入・評価・ガバナンスの判断軸を学ぶ～』発売（→記事へ）
| 東洋経済オンライン | 時事ドットコム | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and] |
| 毎日新聞デジタル | PRESIDENT Online | JBpress |
| 産経ニュース | 現代ビジネス | Jライブドアニュース |
| 財経新聞 | Infoseekニュース | Web担当者Forum |
| @DIME | テレ東プラス | ほか多数 |
■ 4,500円という価格について
- スポットコンサル：5〜10万円／回
- PoC支援：数十万〜数百万円
本書はその設計判断の軸と 実務テンプレート4点を、4,500円 で提供します。
数百万円のPoCをドブに捨てる前に、 プロジェクトに関わる全員 （PMO・エンジニア・監査・コンサル）で 1冊ずつ読んでください。
それだけで本番環境での崩壊を未然に防ぐ共通言語が手に入ります。
■ 【企業・実務担当者向け】RAGプロジェクト RFP・ベンダー選定ひな型（フルセット）のご案内
本書の内容を、そのまま外部ベンダーへの「提案依頼書（RFP）」として使えるExcel/Wordのフルセットひな型を別途ご用意しています。
✅ ベンダーの技術力を見極める「4つの踏み絵」
✅ ハルシネーションの責任範囲やデータ学習禁止の法的条項
✅ 工程別RACIチャート / 評価スコアシート
コンサルタントにRFP作成支援やPMOを依頼すれば、通常数十万〜数百万円の費用がかかります。本ひな型は、そのコンサルティングノウハウをそのまま削ぎ落として使える実務ツールとして提供します。
価格：55,000円（税抜50,000円）
■ 『AIの核心』 組織知と検索拡張生成 理論編
■ 姉妹本：『AIの核心』シリーズ：ディープラーニングの原理・本質から実践までわかる本 理論編
AIの核心 ディープラーニングの原理・本質から実践までわかる本 理論編１（DLを取り巻く環境と理論基盤）
AIの核心 ディープラーニングの原理・本質から実践までわかる本 理論編２（深層学習の基礎、CNN・RNN・Transformer・汎化性の向上テクニック）
AIの核心 ディープラーニングの原理・本質から実践までわかる本 理論編3（深層学習の応用①（画像認識・物体検出・セマンティックセグメンテーション・自然言語処理・音声処理））
AIの核心 ディープラーニングの原理・本質から実践までわかる本 理論編4（深層学習の応用②（生成モデル、深層強化学習、様々な学習方法、説明性）、開発・運用環境）
あなたの組織に、RAGを正しく根付かせてください。
導入の失敗は、技術の問題ではありません。
設い計判断の基準を持っていなかったことが原因です。
本書はその基準を、4,500円で提供します。
PoCを始める前に、プロジェクトに関わる全員で
読んでください。
■ 著者について
風呂井 仁（ふろい じん）
株式会社JFソリューションズ 代表取締役
ITストラテジスト・システム監査技術者・プロジェクトマネージャー・情報処理安全確保支援士・ITコーディネーター・G検定／E資格 など
DX戦略策定・RAG導入支援・IT PMOコンサルティングを手がける。
組織知の活用と知識格差の解消を事業の中心に置く。
■ 実務用『RFP・ベンダー選定ひな型（フルセット）』およびコンサルティングのご案内
現在、著者はエンタープライズ企業様のIT戦略・ベンダーマネジメント支援等で大部分の稼働が埋まっており、新規のプロジェクト参画（PMO支援等）はお受けしにくい状況です。
そのため、著者がコンサルティングの現場で実際に使用しているノウハウとフォーマットを、企業様が自社でそのまま使える『RFPひな型（フルセット）』として特別に公開することにいたしました。
本書の理論を理解し、システム発注業務の基礎がある方を対象としたプロフェッショナル向けのツールです。コンサルティング会社に依頼せずとも、自社の調達部門・DX部門で直接エンタープライズ品質の調達設計が可能になります。
価格：55,000円（税抜50,000円）
※なお、ベンダーから提出された提案書の妥当性評価など、「第三者評価（セカンドオピニオン）」のスポットコンサルティングのみ、限定的にお受けしております。 [ スポットコンサルのご相談はこちら ]
※本ページにはAmazonアソシエイトプログラムのリンクが含まれています。購入された場合、著者に紹介料が支払われることがあります。